«La responsabilité de la gouvernance des SI appartient au conseil d’administration (CA) et à la direction générale (DG). Elle fait partie intégrante de la gouvernance d’entreprise. Elle est constituée des structures et processus de prise de décision visant à ce que les SI apportent une contribution maximale à la stratégie de l’entreprise et à ses objectifs de création de valeur durable sans lui faire courir de risques par rapport à la continuité de ses activités.

Pour cela, la gouvernance des SI doit veiller aux aspects suivants :

• alignement des SIsur les objectifs de l’entreprise,

• concrétisation des bénéfices métier promis par les projets ayant une composante SI importante,

• capacité d’exploiter des opportunités métier et maximiser les profits de l’entreprise grâce aux SI,

• utilisation des ressources SI en cohérence avec les enjeux métier des projets,

• gestion appropriée des risques liés aux SI. »

Source : La gouvernance d’entreprise une vision globale du management Mars 2009 Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières

Le schéma ci-dessus correspond plutôt au contexte d’une société cotée avec des actionnaires, un conseil d’administration.

Il doit être transposé dans le cas d’une structure de type PME (cotée, ou pas, PME familiale, ...),

Quelques étapes qui ont favorisé l’intégration de la gouvernance du SI dans la gouvernance de l’Entreprise :

Source IT Gouvernance Frédéric Georgel Dunod Mars 2009 www.dunod.com

1992 Royaume Uni Report of the committee on the financial Aspects of Corporate Governance

1994 Canada Guidelines of Improved Corporate Governance

1994 Usa Principles of Corporate Governance

1995 France Rapport Vienot sur la Gouvernance d’Entreprise

1998 Usa IT Governance Institute (ITGI)

2001 France Nouvelle Loi de Régulation Economique (NRE)

2002 Usa Sarbanes-Oxley Act (SOX)

2003 France Loi de Sécurité Financière

2004 Ocde Principles Of Corporate Governance

2004 France Institut de la Gouvernance des Systèmes d’Information (IGSI)

Sur l’ensemble de la période on assiste à une multiplication des référentiels SI

In Systems Theory

Systems Theory applied to IS Management

On 11/12/2014

Le DSI ne peut agir qu’en prenant en compte l’ensemble des acteurs, internes et externes,
les parties prenantes (« stakeholders ») qui interviennent dans la bonne marche de l’entreprise.

Vision Systémique de l'Entreprise

Source Cigref

In IT Frameworks

Which framework for your IS department ?

On 11/12/2014

Cio can now use a whole set of best practices and recommendations through main IT Frameworks.
Although using this best practices is not mandatory, they are recommended by statutory IS auditors.
Recognized for the greater part at the international level, they are used by most IS departments, even if IT Frameworks remain, as a whole, not always easy to implement.

Référentiels les plus utilisés

Afnor

Petite Bibliographie du Dsi

On 11/12/2014

Titre de l’ouvrage	Auteur	Collection	Thèmes abordés
La Gouvernance d’Entreprise une vision globale du management	Académie des Sciences Techniques Comptables Financières	Cahiers de l’académie Mars 2009	Gouvernance d’entreprise et pme, maîtrise des risques, contrôle interne et Systèmes d’Information
La Gouvernance du SI dans les Pme	Jean-François Carpentier	Editions Eni Mai 2010 www.editions-eni.fr	Gouvernance d’entreprise et gouvernance IT en pme, composantes de la gouvernance, mise en oeuvre
IT Gouvernance, management stratégique d’un système d’information	Frédéric Georgel	INFOPRO 3^ème édition Mars 2009 www.dunod.com	Gouvernance d’entreprise et gouvernance IT, Alignement IT, management, ressources, risques, performance, audit et contrôle
Urbanisme des SI et Gouvernance Retours d’expérience et bonnes pratiques	Club Urba-EA	INFOPRO Octobre 2006 www.dunod.com	Urbanisme et démarches Cobit, Itil, Cmm, Iso 9001, l’urbanisme et les projets
Les ratios économiques repères pour DSI	Sonia Boittin Bastien Sannac	Les Synthèses Klc Solucom group Février 2009 www.klc.fr	Ratios de dépense informatique, Etudes & Projets, Exploitation, Sécurité
Pilotage de la Stratégie SI	Cigref	Publications 2008 www.cigref.fr	Bonnes pratiques d’éxécution du plan stratégique SI
Relations DSI-Métiers	Cigref	0ctobre 2009 www.cigref.fr	Vers une gouvernance commune du SI
Etat de l’Art de l’alignement IT/Métier en France	Mathieu Poujol	Pierre Audouin Consultants Mai 2008 www.pac-online.fr	Etude sur l’alignement du Système d’Information dans un panel d’entreprises françaises
La gouvernance en pratiques	Sonia Boittin	Klc Solucom Group Mai 2008 www.klc.fr	La gouvernance SI en plans d’actions
Gouvernance des infogérances	Pierre Laigle	Klc Solucom Group janvier 2005 www.klc.fr	Les contrats d’infogérance dérives et bonnes pratiques
Place de la gouvernance des Systèmes d’Information dans la gouvernance générale de l’entreprise	Institut de Gouvernance des Systèmes d’Information	Publications 2005 www.itgi-france.org	Positionnement de la gouvernance du SI, pratiques
Baromètre gouvernance SI	Cigref	1^er semestre 2007 www.cigref.fr	Cadre d’évaluation d’une démarche de gouvernance du SI
Cobit V4 2^ème Edition	Dominique Moisand Fabrice Garnier de Labareyre	Eyrolles Mai 2010 www.editions-eyrolles.com	Présentation détaillée de Cobit, Cobit et la Gouvernance IT, présentation détaillée des processus, mettre en œuvre Cobit
Cobit V4.1 Framework	IT Governance Institute	Publications 2007 www.itgi.org www.isaca.org	Processus détaillés de la version 4 .1 de Cobit
Cobit V4	Afai	Publications 2006 www.afai.fr	Objectifs et métriques 2 concepts fondamentaux
Enterprise Value : Governance of IT Investments	Afai	Publications 2006 IT Governance Institute www.itgi.org	The Business Case
Val IT	Afai	Publications 2006 www.afai.fr	Objectifs, Mapping avec Cobit